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我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会


2020-2021学年第二学期

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

中层以上干部第一次行政例会

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会
我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会




我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

会议现场

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

保障新学期学校各方面工作有序开展。我校于2月27日下午在桃贾路校区会议室召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会。校领导马书智、王泽民、乔志刚、王苏芝、张健以及学校全体中层以上干部参加会议。会议由执行校长王泽民主持。

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会



我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

各部门负责人围绕假期工作总结和新学期第一周部门主要工作作了汇报部署。

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高级顾问马书智讲话

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

学校高级顾问马书智就学校春季招生工作成果做以简要汇报,并对新学期新学生入学安排、中层干部个人能力素质提升等方面作了指导发言。

党总支书记乔志刚讲话

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

党总支书记乔志刚就做好新学期师生疫情防控和意识形态工作作了部署发言;他着重对常态化疫情防控、校园安全、网络舆论管控、意识形态工作等方面作了细节陈述,激励广大教职员工提升工作能力、讲究工作方法,“用心、用力、用情”做好新学期各方面工作,做一名合格的、有责任心的中层干部。

副校长王苏芝教授讲话

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

副校长王苏芝就总结假期和部署新学期工作做了部署发言。在肯定教务、校办和人事假期工作的基础上,着重强调部署了新学期三大部门工作,紧抓细节,加强督导,促使新学期工作登上新台阶。

副校长张健副教授讲话

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

副校长张健就严格落实常态化疫情防控工作进行了安排。并就外省学生和老师返校入学、学费收缴、校办公区域卫生消杀、期末成绩核查和学生补考等方面工作作了部署发言。

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会



执行校长王泽民作总结讲话

我校召开中层以上干部2020-2021学年第二学期第一次行政例会

最后,王泽民作总结发言。他指出,过去一年是教育发展、学校发展的关键时期,学校在各级教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职工的辛勤付出下,全校以培养优秀的医药健康人才为中心,各项工作全面起势,圆满完成。我们步履坚实,奋力前行,迈向高质量发展。掌声是送给过去,期待是面向未来。

新学期、新气象、新谋划。对于中层干部如何摆正关系,明确职责,科学、艺术地开展工作,优质高效的完成任务,他提出了一下几点建议:

一、明确自身定位

中层干部的工作定位就是管理和服务。管理就是服务,而服务就是最有效的管理,优秀的管理者首先应该是服务的楷模。只要有服务的意识,那么我们的工作作风、工作态度就会发生根本的转变。作为一名干部,我们要先服务,再指导,后领导,要将服务意识放在第一位。

二、具有奉献和吃苦耐劳的精神。

选择了教师这个职业,就意味着奉献,选择了中层,就意味着需要做出更大的牺牲和奉献。作为中层干部必须以工作,以事业为重,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情,千方百计把所负责的工作搞好,做到不畏艰难困苦。每一个部门都处于学校这个大家庭,作为中层干部,要对自己有更高的要求,在工作中应该比其他教师做得更加出色,从而做好这个大家庭中的榜样。

三、注重工作细节,养成严谨的工作作风。

小事之中藏学问,细微之处见精神;做好小事强基础,抓实细节出作风。学校中层干部既是指挥员又是战斗员,大量的工作是布署任务,工作协调,做具体事。因此,在工作中要注重细节。细节体现艺术、细节隐藏机会、细节提高效率、细节产生效益。要养成对每一项工作都穷其细节、精益求精的良好习惯。

工作作风是任何一个单位必须抓的,作为中层干部必须有一个好的工作作风。一个严谨的工作态度就是要自觉杜绝“差不多”意识。要始终牢记宗旨意识,找准工作定位,主动融入大局,把竭心尽力服务作为工作的准则,以创新的精神、务实的作风、过硬的能力,严谨的工作态度,把良好的工作作风嵌到日常工作中。

四、要具有包容力、执行力和协作力。

一是包容力。“君子以厚德载物。”作为一名中层干部必须要有包容的心态,要做到小事讲风格、大事讲原则。在工作中,在对待同事上,要有“雅量”,能包容,要坚持以积极的眼光看待和评价他人。以诚待人,与人为善是做人的根本,要用宽容之心,对身边的人和事,加强理解和沟通。多为他人鼓掌,为反对自己的人鼓掌。能容事,打得开局面。要以大局为重、以事业为重,站得高、看得远、想得全。容事才能成事,容他人所不能容,方能为他人所不能为。

二是执行力。作为中层干部,要提升自身的执行力,首先要胸有韬略。要履行好自己的职责就必须重视学习,勤于学习,善于学习。其次是敬业爱岗,中层干部不论在哪个岗位,不管干哪项具体工作,都必须具有高度的责任感和事业心,干一行,爱一行,精一行,才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。最后是增强创造性,这是提高执行力的关键。要把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,提出切实可行的实施思路和具体措施,创造性地开展工作。

三是协作力。“君子和而不同,小人同而不和。”仅靠单枪匹马是完成不好工作的,必须发挥团队合作精神。作为中层干部要具有这种能力,因势利导调节人与人、人与组织之间的各种认识分歧,建立良好的人际关系;要善于处理与上级、同级、下级之间的关系,使教师们心往一处想,劲往一处使。

五、具有思变创新的思维。

“十个想法不如一个行动”中层干部就是要大胆尝试,以超前的眼光看问题,要有先进意识、磨练意识、成功意识。学校有困难才需要你来解决,没有困难的工作永远不能成就一个人。大困难需要大人才,大困难磨练出大人才。希望大家遇到不要没有开始就丧失信心,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎难而上。一路无所畏惧,一路披荆斩棘,方能向阳而生,方能繁花似锦。



新学期、新起点、新征程。学校中层干部要不忘初心、砥砺前行;更要再接再厉,激发新活力,创造新动力,融合新生力。发挥模范带头作用,促进学校新学期工作走上新台阶!为河南乃至中原地区医疗卫生事业的发展贡献力量!

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